WHO WE ARE

Nuestro modelo y filosofía de entrega "en cascada" (capacitamos y asesoramos a facilitadores locales en sus propias comunidades para que luego puedan compartir técnicas y capacitar a otros en sus comunidades), comenzó en 1986. Los conceptos clave del modelo GFSC fueron desarrollados por los Dres. Gilbert Brenson-Lazan y María Mercedes Sarmiento Díaz (1947-2003), quienes se enfocaron en la reconstrucción psicosocial luego de desastres naturales y sociales. Trabajaron en 1986 con las víctimas de la erupción del volcán Arenas y la consiguiente avalancha que sepultó a Armero, uno de los pueblos más bellos de Colombia. Veinticinco mil personas perdieron la vida y otras doscientas mil personas se vieron afectadas por las pérdidas humanas y financieras. Gilbert y Mechas escribieron varios manuales de autoayuda para adultos, niños y profesionales que ayudaron en los trabajos de recuperación. A lo largo de los años, estos manuales se han actualizado para reflejar nuevas investigaciones y técnicas efectivas y están disponibles en la Biblioteca en línea de GFSC.

Desde la tragedia de Armero, cerca de mil profesionales han sido capacitados y asesorados en estas técnicas en América Latina (Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, México, Nicaragua, Perú y Venezuela), Europa (España y Polonia), Australia, Asia (Hong Kong, Malasia, Nepal, Filipinas, Taiwán), Canadá y EE. UU. GFSC facilitó un proceso dinámico y exitoso de desarrollo de capacidades comunitarias en Nueva Orleans después de los huracanes Katrina y Rita. También trabajamos con la Oficina de Preparación para Emergencias de la Alcaldía de Los Ángeles, capacitando a voluntarios de la comunidad.

El éxito de nuestro apoyo a las comunidades, instituciones y profesionales que brindan ayuda a las víctimas y otros afectados por alguna tragedia directa o indirectamente, es posible en gran parte, por los cientos de profesionales y otros voluntarios que se han capacitado para trabajar en este área, y de personas que han donado tiempo y dinero para capacitar a cientos de facilitadores y distribuir miles de manuales.

Nuestro proceso y sistema de distribución se aplican en muchas más situaciones de cambio de las que se definieron originalmente. Estos ayudan a las comunidades a desarrollar la resiliencia y la autosuficiencia necesarias para enfrentar los desafíos futuros de maneras más positivas y productivas. Idealmente, nuestro objetivo es llegar a las comunidades antes de que ocurra un desastre, en lugar de como reacción a una tragedia. Para abordar las necesidades de las comunidades en todo el mundo, GFSC intenta aprovechar la tecnología existente para comunicarse, orientar y consultar con organizaciones, comunidades y facilitadores, dondequiera que estén. [/ Su_expand]

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Todos los talleres son adaptados para satisfacer las necesidades del grupo solicitante. Pueden variar en duración desde 1/2 día hasta 2 días completos (o más), según la audiencia y las necesidades de la comunidad. Todos los participantes reciben un manual y documentación de las actividades del taller. Comuníquese con nosotros para discutir cómo trabajar con instituciones u organizaciones locales en su área.

El Taller Fundamental Integral de GFSC se titula “Crisis> Cambio> Elección - Construyendo Resiliencia Personal y Comunitaria” (anteriormente Intervención Facilitadora en Desastres y Crisis). Está dirigido a facilitadores, organizaciones y líderes comunitarios. Los elementos básicos de este taller son: aprender a aprender como comunidad, recordar y comprender las reacciones iniciales ante las crisis, identificar comportamientos y estrategias efectivos e ineficaces, aplicar estilos de liderazgo efectivos, cuidar de sí mismo/a al cuidar a otros, ayudar a la comunidad local a planificar cómo compartir el modelo (poner éste en cascada y compartir técnicas efectivas en toda la comunidad).

GFSC también puede ofrecer, previa solicitud, talleres virtuales o seminarios web sobre temas relacionados con el desarrollo de la resiliencia comunitaria y la recuperación psicosocial después de desastres y crisis, diseñados para satisfacer las necesidades de los participantes / comunidades..

Motivar la participación: para que cada miembro del grupo aporte su perspectiva única.

Mantener la Neutralidad: en todo nuestro trabajo sin agenda política o religiosa.

Promover la sostenibilidad: compartir estrategias, habilidades y técnicas para afrontar los retos del futuro.

Servir a las comunidades necesitadas: incluso si carecen de recursos suficientes para pagar nuestros servicios.

Ofrecer mentoría a redes locales: para satisfacer las necesidades de sus propias comunidades.

Fomentar el altruismo: para que los voluntarios desarrollen oportunidades que mejoren la calidad de vida comunitaria.

Cuidarnos a nosotros mismos y a los demás: aceptar, aprender, crecer como individuos y como comunidad.